2016年安顺船务年度总结表彰会隆重举行

2017年1月14日下午，安顺船务2016年度总结表彰会在上海浦东假日酒店唐厅会议厅隆重举行。
安顺船务上海总部全体员工和外地分支机构负责人出席会议，董事长严俊旭、总裁刘培其、副总裁王愉在主席台就坐，王愉副总裁主持会议。安顺船务管理部、财务部、船代及货代事业部、远东事业部、东南亚事业部、风电事业部经理以及集团总船长、3家外地分支机构负责人、总裁助理分别就本部门2016年度工作做总结汇报并对2017年度工作做计划交流。王愉副总裁对上述汇报交流逐一点评，提炼2016年度工作的特点、亮点，指出2017年度工作的重点、难点。
刘培其总裁对2016年度安顺船务行政人事工作、各公司及各部门经营及费用情况进行了全面的总结和评价；对安顺船务新的定位和功能构架进行了勾勒，对集团新的管理架构、组织定位及人员分工进行了阐述；对安顺船务2017年工作刘培其总裁提出了“1、各部门人员调整到位后，尽快出台比较细致、长远的工作计划；2、各个部门拿出时间进度表，推进安顺船务保障体系建设；3、管理部要提炼总结安顺船务文化特色，通过扎实工作充分体现。”三个工作要求。同时刘培其总裁提示全体人员既要正视2017年航运市场的艰难环境，也要相信机遇点和突破口的存在，希望保持良好心态，做好准备，迎难而上、全力拼搏，争取在2017年度完成安顺船务下达的任务指标。
严俊旭董事长最后发表讲话，他希望安顺船务能在企业运营管理方面进一步细化，要形成针对行业特点和安顺船务现实的指标体系，通过抓好“定规划、搭班子、做分析、进体系，抓落实，评绩效”这18个字的基本经营思路及工作环节，不断推进企业的科学发展。最后严俊旭董事长勉励大家在夯实基础的同时，不断拓展业务、培育增长点，相信大家通过保持自信、共同努力，一定会在2017年取得良好的业绩。

会议期间安顺船务领导宣布了集团新的人事任命，还对2016年度《年终总结》优秀的员工、安顺船务优秀员工（含最佳新人）和先进集体进行了隆重的表彰。